您的位置: 银河国际手机版下载 > 新闻资讯 > 对照目标找差距 真抓实干明举措 水利港航建设集团召开2017年度半年工作会
发布时间:2018-04-04|来源:银河国际手机版下载|点击量:2816
七月,一个骄阳似火的季节,一个充满热情与阳光的月份。7月26日,重庆水利港航建设集团召开2017年半年工作会,党委书记、董事长肖卓,党委副书记、总经理杨轶等领导班子成员、机关全体员工、子(分)公司及项目部负责人等110余人参会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席江家方主持会议。
会议传达学习了建工集团2017年度半年工作会会议精神。党委副书记、总经理杨轶作了题为《内强素质、外塑形象、团结一心,实现新发展》的讲话,从“强力推进整合重组、积极拓展营销模式、生产运营正规有序、安全质量总体可控、账务管理严格规范、突出人才队伍建设”六个方面总结了公司上半年工作,并从“加强制度建设,促进深度整合”、“拓展营销模式,逐步形成合力”、“依托管理平台,规范管理程序”、“强化安全意识,保持高压态势”、“夯实财务管理,拓宽融资渠道”、“构建培训体系,加强人才培养”、“丰富载体形式,打造特色文化”七个方面部署了公司下半年重点工作任务。
党委书记、董事长肖卓作了题为《立足集团平台、抢抓发展机遇,努力推进水利港航建设集团发展新局面》的讲话,指出水利公司正式更名为银河国际手机版下载-[信誉平台]有限公司,这是公司建设发展史上的一件大事,具有重要的里程碑意义,标志着公司进入集团式发展的新起点、新战略和新格局。但我们也要清醒认识到公司的发展现状与建工集团“四轮驱动”战略定位和公司的《十三五发展战略规划》、公司的管理现状与公司发展管理需求、公司的人才现状与公司发展人才需求存在着三大差距。
肖卓强调,抓而不紧等于不抓,抓而不实等于白抓。公司近期要切实细化措施、落实责任,抓好以下六项重点工作:一是夯实党建工作,发挥核心作用;二是健全规章制度,规范管理流程;三是强化市场营销,实现拓展深化;四是突出成本管控,坚持效益优先;五是大兴学习之风,提高员工素质;六是加强企业宣传,提升企业文化。
与会人员表示:此次会议是水利港航建设集团组建后召开的第一次工作会议,是站在新的历史起点上,推动公司改革发展迈向新阶段的一次重要会议,既是一次工作布置会,更是一次发展动员会。会后将认真组织学习传达此次会议精神,上下同心、众志成城,立足新起点、展示新作为、营造新气象,努力推进公司跨越式发展新局面,以迎接党的十九大胜利召开。
文图/乐唯