公司党委书记、董事长肖卓结合公司发展实际，通过邀请中铁广州工程局集团有限公司来司考察、组织相关职能部门座谈等形式，重点聚焦深化企业改革、突破发展瓶颈、提高企业核心竞争力问题，进一步探索公司在推进混合所有制改革道路上存在的深层次问题，着力解决制约企业发展的痛点、堵点与难点。

公司党委副书记、总经理杨轶前往公司轨道环线上浩站、綦江福林水库项目部和渝航公司，通过实地调研、召开交流座谈会、发放调查问卷等形式，梳理公司现有人力资源基本情况及人才队伍现状，了解所属子分公司及项目部对人才队伍建设的需求和建议，就如何加强公司人才队伍建设探索新思路和方向。

公司党委委员、监事会主席张隆赴渝航公司、轨道环线上浩站就“审计发现问题有效运用，助力企业内控管理提升”开展调研，紧盯公司治理中存在的突出问题，聚焦分析问题背后存在的内控管理制度缺陷、内控流程缺陷、风险隐患等，让审计问题整改促管理提升，出经济效益。

公司党委委员、副总经理周明深入渝航公司渠江重庆段航道整治工程支持保障系统施工项目部和重庆港长寿冯家湾作业区化工码头二期工程EPC总承包项目部，围绕持续开展渝航公司经营思路进行调查研究，探寻帮助渝航公司走出经营发展困境思路和计划。

公司党委委员、副总经理张传锐深入公司凤升水库、龙虎水库开展实地调研。在现场查看了大坝及大坝附属工程，渠系工程，就水库管理情况、存在问题及下步计划安排等工作进行了座谈交流，对标目标明路径，以调研实际成效推进凤升龙福水库管理标准化，保障安全运营。

公司党委委员、财务总监何云涛到渝航公司、万州密溪沟项目部开展“推动结算收款攻坚行动”调研。在召开现场交流座谈会，剖析项目结算收款疑难问题和历史遗留问题，就下一步解决方式和收款措施提出解决思路。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席巴俊锋深入渝航公司、綦江福林水库项目部就“推动党建与公司生产经营深度融合”开展专题调研。通过与基层党员干部职工交流谈话，发放调查问卷，收集意见建议，摸清存在的薄弱环节和短板弱项，探索实现企业党建与生产经营深度融合的路径和方法，确保党对国有企业的领导和现代企业治理发展方向。

公司党委委员、副总经理牟金柱深入公司相关职能部门就“公司营销诚信体系建设”展开调研。详细了解公司诚信体系建设的现状和存在的问题，摸清情况、找准问题，提出对策建议，打造公司诚信品牌，建设优质项目。

公司党委委员、副总经理、总工程师付光川远赴安徽省徽县嘉陵江大峡谷景区旅游基础设施项目（一期）（景观工程、道路桥梁工程）第一标段项目部、“读者印象”精品街区项目-南河道综合整治提升工程项目部和西藏拉萨河教育城段水系生态治理工程项目部，围绕“加强项目一体化管理推动安全生产工作”进行调研，探索推行一体化管理体系，提升公司安全管理水平的新思路新模式。